Технологический аудит

Цели проведения аудита:

• Снижение затрат на освоение производства;
• Сокращение сроков запуска производства;
• Перевод производства на новое оборудование с ЧПУ;
• Снижение затрат предприятия на выпуск продукции за счет:
  - Минимизации количества единиц оборудования, необходимого для обеспечения выпуска планового объема продукции предприятия;
  - Обеспечения равномерной загрузки оборудования с ЧПУ.

Этапы проведения технологического аудита:

• Сбор информации о компании, получение исходных данных: дата основания, число сотрудников, структура организации, техническая и экономическая документация и т.д.
• SWOT анализ: выявление сильных и слабых сторон компании, ее возможностей и угроз.
• Выяснение /выработка совместно с клиентом целевых установок компании. Чаще всего, компании плохо представляют себе перспективы развития, SWOT анализ поможет в выработке цели.
• «Дорожная карта» - долгосрочная стратегия для достижения цели.
• План действий для достижения цели.

По результатам аудита организация получает:

• Описание методики расчета;
• Данные о технических параметрах оборудования;
• Данные о составе и прогнозируемой загрузке оборудования;
• Информация о распределении ДСЕ по проектным группам оборудования;
• Отчеты по определению прогнозируемой трудоемкости изготовления деталей представителей;
• Предложения по организационным, технологическим и техническим решениям, которые могут обеспечить получение требуемых характеристик производства;
• Инвестиционные расчеты - укрупненную оценка необходимых инвестиций и примерных сроков возврата инвестиций.

Специалисты компании ООО «ИнТех» готовы провести для Вас аудит производственно-технической базы, оценить возможности и потенциал Вашего предприятия!